投資基金沒有投資組合就像裁縫沒有樣板一樣。“名片上的頭銜,網(wǎng)站上的機構(gòu)簡介都沒有實質(zhì)性意義,是騾子是馬,拉出來遛遛”,把投資組合擺出來,便能看出這個機構(gòu)的水平。
VC附加值是全世界最不靠譜的事
增值服務(wù)通常都被投資機構(gòu)拿來作為爭搶項目的一個籌碼,我卻用一種反證法的角度來看待。VC在增值服務(wù)部分越忙,越說明所投的公司發(fā)展?fàn)顩r不佳,因此一個好的VC應(yīng)當(dāng)是個沒有事干的角色,安心做股東就是最好的附加值。而跟公司自身的管理者相比,VC肯定算是外行,“所有的公司業(yè)績都是創(chuàng)業(yè)者自己創(chuàng)造的,我們幫不幫都一樣!
至于VC真正能做的事情,我打了個比方解釋說,企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在學(xué)習(xí)的過程中需要印證,就像女孩子試禮服時需要別人在旁邊看著一樣,而VC做的正是這種陪伴者旁觀者的角色。
創(chuàng)業(yè)者:他需要專業(yè)水平一流,執(zhí)著,有潛力且有鴻鵠之志
想做一個成功的VC,一開始選項目時就必須嚴(yán)格。盡管技術(shù)、客戶、盈利模式、商業(yè)運營等等因素紛繁復(fù)雜,但選擇項目在我看來卻很簡單,因為“世界上只有兩種生意,一種是大自然,一種是人文。生意是標(biāo)準(zhǔn)的man-made,那首先得找man。”
問及我喜歡的創(chuàng)業(yè)者,給了如下幾個形容詞:“專業(yè)水平一流,執(zhí)著,有潛力,有鴻鵠之志!辈⒀a充強調(diào)說所投的創(chuàng)業(yè)者都是這樣。對創(chuàng)業(yè)者的要求是非常嚴(yán)格的,對于公司也是如此。
對所有投過的企業(yè),我都愛。“大家都很難,創(chuàng)業(yè)者也都沒有什么錯,他也有老婆孩子,他也想做好。談及不以成敗論英雄,只要你做好。我們應(yīng)該持這個心態(tài),否者對創(chuàng)業(yè)者不公平。”
做VC其實就是在試錯
做了十多年的VC,看遍這個行業(yè)中暗藏的風(fēng)險。在我看來,每個VC做的任何事情都是在為大家嘗試。因此無論是一個行業(yè)發(fā)展起來,還是某個企業(yè)發(fā)展出來,都需要一定量化的積累。“譬如某某行業(yè),很多錢投進去,十年之后就出來一個!
而對于單個的VC機構(gòu)來說,投資風(fēng)險就是靠規(guī)模,同時在投資的過程中學(xué)習(xí)和鍛煉!叭绻煌兑粋肯定完蛋,投十個還是完蛋,但是投了一百個肯定能成功。”