董明珠再次喊話(huà)野蠻人:用金融杠桿來(lái)發(fā)展,對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),是災(zāi)難性的。破壞實(shí)體經(jīng)濟(jì),就是罪人。前海人壽發(fā)了一份聲明,表示不再增持格力電器股票,未來(lái)?yè)駲C(jī)退出。
文|張秋穎
今天上午10點(diǎn),在《中國(guó)企業(yè)家》雜志社主辦的2016(第十五屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上,董明珠說(shuō)自己最近是網(wǎng)紅,成為網(wǎng)紅的原因很多,第一個(gè)原因就是格力在收購(gòu)銀隆的時(shí)候,遭到了股東的反對(duì)。第二個(gè)是關(guān)于她的辭職問(wèn)題,不在集團(tuán)擔(dān)任董事長(zhǎng)。第三個(gè)就是最讓大家關(guān)注的野蠻人敲門(mén)。
也許是因?yàn)樽蛱,“野蠻人”前海人壽發(fā)了一份聲明,表示不再增持格力電器股票,未來(lái)?yè)駲C(jī)退出。董明珠看起來(lái)心情不錯(cuò),話(huà)語(yǔ)鏗鏘有力。
董明珠再次喊話(huà)野蠻人,如果真正是投資者,是誰(shuí)都沒(méi)有關(guān)系,如果僅僅想用金融杠桿來(lái)搞發(fā)展,對(duì)中國(guó)來(lái)講,我認(rèn)為是災(zāi)難性的。破壞實(shí)體經(jīng)濟(jì)的,都是罪人。
關(guān)于大家關(guān)心的銀隆收購(gòu)問(wèn)題,董明珠也表示,繼續(xù)做新能源汽車(chē)的決心不會(huì)動(dòng)搖。“大家坐著格力造的車(chē),打著格力的手機(jī),控制家里的空調(diào)溫度,享受格力給你們帶來(lái)的美味佳肴,這就是我的夢(mèng)想!
以下是董明珠的演講實(shí)錄:
各位朋友大家上午好!每年都有一次這樣的聚會(huì),我覺(jué)得特別高興,就像王總(王健林)剛才說(shuō)的一樣,在這樣一個(gè)交流當(dāng)中,我們可以找到商機(jī),通過(guò)我們大家的交流得到共鳴。
今天的主題是主場(chǎng)中國(guó),何社長(zhǎng)剛才從宏觀(guān)上講中國(guó)的發(fā)展,但是我想從微觀(guān)上來(lái)講。我們要實(shí)現(xiàn)中國(guó)強(qiáng)國(guó),中國(guó)真正走向世界,無(wú)論是什么樣的時(shí)代,我們現(xiàn)在講的是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)透明的時(shí)代,但是我覺(jué)得要想實(shí)現(xiàn)突破,唯一不能離開(kāi)的是誠(chéng)信。
什么樣才叫誠(chéng)信?中國(guó)的發(fā)展離不開(kāi)實(shí)體經(jīng)濟(jì),如果沒(méi)有了實(shí)體經(jīng)濟(jì)我們僅僅用金融這樣一個(gè)杠桿來(lái)搞發(fā)展,對(duì)中國(guó)來(lái)講,我認(rèn)為是災(zāi)難性的。
剛才主持人說(shuō)了,我最近是網(wǎng)紅,網(wǎng)紅的原因很多,第一個(gè)原因就是我們?cè)谑召?gòu)銀隆的時(shí)候,遭到了股東的反對(duì)。第二個(gè)是關(guān)于我的辭職問(wèn)題,不在集團(tuán)擔(dān)任董事長(zhǎng)。第三個(gè)就是最讓大家關(guān)注的野蠻人敲門(mén)。這三個(gè)事件聯(lián)系在一起,大家都對(duì)董明珠帶來(lái)了很多的關(guān)心、關(guān)注,同時(shí)也有擔(dān)憂(yōu)。我特別高興在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我的電話(huà)被(打爆),熟知的、認(rèn)識(shí)的,但是更多的是不認(rèn)識(shí)的。不要說(shuō)是關(guān)心你董明珠,關(guān)心我當(dāng)然是肯定的,我很感謝大家,但是我更感謝大家的不僅是對(duì)我的關(guān)心,大家都在關(guān)注中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)怎么樣。
作為我來(lái)講,我也要做一個(gè)廣告,讓世界愛(ài)上中國(guó)靠什么?格力空調(diào)。剛才王總在上面講話(huà)的時(shí)候我特別想給他鼓掌,他說(shuō)我們共同的在這樣的聚會(huì)當(dāng)中找到商機(jī),實(shí)際上我跟王總已經(jīng)好幾年,我們的商機(jī)在他的支持下,他所有的場(chǎng)所、所有的樓里,都用的是格力空調(diào)。面對(duì)現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象,我們?cè)谡乙粭l出路,我們堅(jiān)守什么?今天在企業(yè)家面前,我們要重新定位和思考。剛才何社長(zhǎng)講了,我們現(xiàn)在不僅僅是考慮銷(xiāo)售指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo),還有一個(gè)重要的指標(biāo),就是社會(huì)。我們究竟給社會(huì)帶來(lái)什么非常重要,同時(shí)也值得我們要去思考。
過(guò)去企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,只要我賺錢(qián)了,至于別人是什么樣與我無(wú)關(guān),但今天我們把社會(huì)責(zé)任擺在首要的位置,我記得在2012年的時(shí)候,我開(kāi)兩會(huì),很多代表說(shuō)董總你的機(jī)會(huì)來(lái)了。為什么?你看空氣污染了,你做一個(gè)空氣凈化器就發(fā)財(cái)了。當(dāng)時(shí)我在想一個(gè)事情,如果我們的企業(yè)發(fā)展了,靠別人生命為代價(jià),靠破壞環(huán)境為代價(jià),來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的利潤(rùn),那還有價(jià)值嗎?沒(méi)有價(jià)值。我們的價(jià)值是什么?我們的價(jià)值是創(chuàng)造,為人類(lèi)的美好生活而去創(chuàng)造,那就是我們的價(jià)值。當(dāng)時(shí)這個(gè)話(huà)提醒了我,過(guò)去我們認(rèn)為,我干個(gè)空調(diào),大家有用,能降溫,可能就是很好的。后來(lái)我覺(jué)得不對(duì),我們應(yīng)該圍繞著環(huán)境、資源、人類(lèi)健康去思考。
所以在2012年的兩會(huì)結(jié)束以后,我跟我的技術(shù)人才討論一個(gè)問(wèn)題,我說(shuō)你們能不能做一個(gè)不要電的空調(diào)?他們說(shuō)那不可能,沒(méi)有電帶動(dòng)不了機(jī)器,機(jī)器也轉(zhuǎn)不起來(lái)。后來(lái)我說(shuō)這句話(huà)表達(dá)的不清楚,我們能不能做一個(gè)用新能源實(shí)現(xiàn)的空調(diào)降溫,不要耗電,不要用煤發(fā)電,不要消耗資源,我們?nèi)ニ伎,后?lái)接近兩年的時(shí)間我們成功了,那就是光伏空調(diào),也是我和王總做的廣告,王總說(shuō)一年給我省十個(gè)億。 這個(gè)廣告不僅是廣告的成功,代表著中國(guó)的經(jīng)濟(jì),代表著中國(guó)實(shí)體的發(fā)展,我們應(yīng)用技術(shù)贏(yíng)得了這個(gè)社會(huì),贏(yíng)得了這個(gè)世界。格力光伏中央空調(diào)僅僅不到兩年的時(shí)間,我們有訂單500單,每一單的需求就是5萬(wàn)到10萬(wàn)的需求,所以我覺(jué)得很自豪,只有技術(shù)、只有創(chuàng)造才能改變。中國(guó)要想強(qiáng)調(diào)必須用自己的創(chuàng)造能力實(shí)現(xiàn)別人的尊重。過(guò)去大家一直在喊低價(jià),到今天雖然有所改善,但是差距很遠(yuǎn)。比如前兩天我在央視看到,總書(shū)記出訪(fǎng)的時(shí)候跟他國(guó)首相在咖啡廳喝啤酒,中國(guó)人很厲害,把餐廳買(mǎi)下來(lái)了。當(dāng)?shù)氐挠?guó)人喝茶的時(shí)候突然發(fā)現(xiàn),這個(gè)品質(zhì)發(fā)生變化了。這個(gè)事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單,我們今天在座的每一個(gè)企業(yè)家一定牢牢記住我們的社會(huì)責(zé)任,我們不能用欺騙的心態(tài)去做市場(chǎng),因?yàn)槟惚仨氁玫絼e人的尊重,首先你要尊重別人。比如我們做空調(diào),一晚上一度電那是胡扯。所以我想作為一個(gè)企業(yè),要想成為創(chuàng)造者,不是跟隨型的,不是跟著別人做什么,格力空調(diào)加起來(lái)也不到30年歷史,你永遠(yuǎn)是比別人弱嗎?不是,我今天來(lái)的時(shí)候碰到參會(huì)的企業(yè)家,他說(shuō)我的兒子小學(xué)讀了兩年然后讀中學(xué),15歲讀了大學(xué),我們中國(guó)企業(yè)可不可以像他這樣?我覺(jué)得完全可能,你的內(nèi)心世界有多大,你包容多少就能走到多少,如果我們沒(méi)有這樣的心胸不可能成為一個(gè)偉大的企業(yè)。
所以格力電器用自己的堅(jiān)持走自主創(chuàng)新的道路,無(wú)論從技術(shù),從人才,從管理,可以講所有的都來(lái)自于自己的研究。我最近做了一個(gè)關(guān)于質(zhì)量體系管理的新的模式,當(dāng)然現(xiàn)在還在走的過(guò)程當(dāng)中,我們希望把它成為一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)為是非常自豪的,格力電器被別人挖人、偷技術(shù)的,我覺(jué)得也是自豪的,雖然你們不花錢(qián)天天到我這來(lái)偷,但是反過(guò)來(lái)說(shuō)明我們有實(shí)力,能被別人盯著偷也是好事情,因?yàn)槟隳芤I(lǐng)他。所以我們現(xiàn)在做的空調(diào)是圍繞著消費(fèi)者怎么樣最舒服,他最想要的東西是什么。一個(gè)是社會(huì)需求,你要節(jié)能要環(huán)保,不破壞資源。第二,給消費(fèi)者帶來(lái)的是舒適。不僅僅滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,同時(shí)你創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng),那是自有價(jià)值。所以在新的解決未來(lái)的商業(yè)方案,我覺(jué)得誠(chéng)信是永遠(yuǎn)擺在第一位的。
第二,我們要堅(jiān)持挑戰(zhàn)精神。
別人很關(guān)心野蠻人來(lái)敲門(mén),你怎么辦?我說(shuō)他如果真正是投資者,是誰(shuí)都沒(méi)有關(guān)系,格力電器依然堅(jiān)持創(chuàng)造者,成為創(chuàng)造型的企業(yè),我希望所有人要牢牢記住自己的社會(huì)責(zé)任,你是中國(guó)人,你要為一個(gè)國(guó)家的發(fā)展去,你的行為要跟國(guó)家的發(fā)展結(jié)合在一起。所以我說(shuō)希望這些不要破壞中國(guó)制造,成為社會(huì)的罪人。
我沒(méi)有任何準(zhǔn)備,我是發(fā)自?xún)?nèi)心的在講。也不想耽誤大家太多時(shí)間。我還想講兩點(diǎn),一個(gè)是對(duì)大家長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)注格力、關(guān)心格力、支持格力的人表示衷心的感謝。第二,我想表達(dá)的是,格力電器一如既往堅(jiān)持走自己的道路,我們現(xiàn)在已經(jīng)從轉(zhuǎn)業(yè)化的企業(yè)到了多元化的時(shí)代。別人說(shuō)你靠轉(zhuǎn)業(yè)化程度、多元化時(shí)代,我說(shuō)錯(cuò)了,一個(gè)企業(yè)成功取決于專(zhuān)注不是轉(zhuǎn)業(yè),原來(lái)做空制度的幾千家,但是現(xiàn)在死的沒(méi)有多少家,轉(zhuǎn)業(yè)化能讓人成功,多元化就是成功?不是的,轉(zhuǎn)業(yè)企業(yè)有著專(zhuān)注,所以格力電器今天再次宣布要做好手機(jī),因?yàn)槲艺J(rèn)為我要做,就要做最好的。昨天還有人討論,我們家里手機(jī)堆滿(mǎn)了,一年就換,我說(shuō)我不需要,消費(fèi)者用手機(jī)并不是一年換一個(gè),如果有了技術(shù)支撐,在功能性上能給予支持,能用三年為什么不好呢?你不是把消費(fèi)者當(dāng)傻瓜嗎?
同時(shí)還有一個(gè)要告訴大家,我們的銀隆收購(gòu)失敗。曾經(jīng)有人問(wèn)我收購(gòu)失敗你怎么辦?我說(shuō)沒(méi)有關(guān)系,因?yàn)殂y隆的技術(shù)在中國(guó)乃至世界都是最先進(jìn)的,使用壽命30年,6分鐘充滿(mǎn)電,高溫60度,低溫零下50度,在這樣的范圍內(nèi)保持正常運(yùn)行,最起碼銀隆的電動(dòng)車(chē)不會(huì)熄火。為什么有的人反對(duì)?因?yàn)榭吹降氖茄矍暗娜掷,你把我的利益拿走,你?yīng)該買(mǎi)的是他的未來(lái)。別人問(wèn)我的時(shí)候我說(shuō)沒(méi)關(guān)系,如果收購(gòu)成功我可能更辛苦,我要把它做成千億企業(yè)。我們最后誰(shuí)受益呢?我覺(jué)得第一個(gè),我們對(duì)于國(guó)家,走到今天我們每一個(gè)企業(yè)家要想的是你的每一個(gè)行為和國(guó)家是結(jié)合的。國(guó)家強(qiáng)大我們才能強(qiáng)大,今天我們走上國(guó)際的時(shí)候,我們的身份地位已經(jīng)發(fā)生根本的變化,為什么?因?yàn)橹袊?guó)在強(qiáng)大。但是這個(gè)強(qiáng)大的路還很遠(yuǎn),因?yàn)槲覀兘裉爝不是引領(lǐng)型的,我們不能完全是創(chuàng)造型的,我們更多的時(shí)候是模仿依賴(lài)別人。所以核心技術(shù)能夠改變世界,但是更重要的是人才能真正的掌握核心科技,只有人才能最終的改變世界,無(wú)論是什么時(shí)代,離開(kāi)人是不存在的,所以我們?nèi)说乃仞B(yǎng)、我們?nèi)说男摒B(yǎng)、我們?nèi)说奈幕,我們要不斷的去學(xué)習(xí)、不斷的提升改變自己。
所以我相信,今天在這里還是跟大家宣布,雖然我們沒(méi)有收購(gòu)成功,但是董明珠一定要做。希望大家坐著格力造的車(chē),打著格力的手機(jī),控制家里的空調(diào)溫度,享受格力給你們帶來(lái)的美味佳肴,這就是我的夢(mèng)想。謝謝大家。